Organisations- und Unternehmensentwicklung
Veränderung und Entwicklung aktiv, reflektiert und weitsichtig zu gestalten – das ist die Arbeit der Organisations-
entwicklung (OE).
Anlässe für Organisations- und Unternehmensentwicklung
können verschiedener Art sein:
- Ein Wunschszenario
- zum Beispiel, wenn Sie eine neue
Geschäftsidee umsetzen, eine neue
Unternehmensstrategie verankern
oder die Organisationskultur weiter-
entwickeln möchten;
- oder ein Problem
- zum Beispiel, wenn Krisen eine
Neuausrichtung verlangen, wenn
Konflikte die Arbeit beeinträchtigen,
oder wenn Prozessmängel zu
fehlerhaften Ergebnissen führen.
- Ein konkreter Anlass
- zum Beispiel wenn der Wegfall
von finanziellen Ressourcen Re-
strukturierungen verlangt, wenn
mit einem Führungswechsel neue
Kooperationsweisen eingeführt
werden sollen, oder wenn es
Kundenbeschwerden zu klären gibt;
- oder ein genereller Gestaltungswille
- zum Beispiel wenn das Engage-
ment in den Teams erhöht werden
soll, wenn Sie die Kundenbindung verbessern möchten, oder wenn Sie in der Zeit wirtschaftlicher Um-
brüche die Personalstruktur voraus-
schauend planen möchten.
Organisationsentwickler sind Fachleute für die sinnvolle Ausrichtung und Gestaltung von Veränderungs-
prozessen: Diagnoseprozesse, Zukunftsgestaltungsprozesse, Informationsprozesse, psycho-soziale Prozesse, Lern- und Umsetzungs-
prozesse, Change Management. Das Wissen der Funktionsträger/innen und Mitarbeitenden der Organisation bzw. des Unternehmens ist dabei wesent-
liche Fach-Expertise für den OE-
Prozess. Darüber hinaus kann es je nach Sachlage erforderlich sein, zusätzliches externes Spezialwissen, z.B. zu rechtlichen Fragen, mit einzubinden.
Wir konkretisieren mit Ihnen die Ziele der Organisationsentwicklung und entwerfen dann ein Prozess-Design. Das beinhaltet einen Zeitplan, die Festlegung über die Beteiligten, die Auswahl der zielführenden Inter-
ventionen und Methoden, die Beschrei-
bung der einzelnen Prozessschritte, die Definition der angestrebten Zwischen- und Abschlussergebnisse. Sie treffen die Entscheidung für die Durchführung. Wir steuern dann den Prozess.
Organisationsentwicklung ermöglicht Unternehmen, Verwaltungen, Instituten und Verbänden endogene und exogene Entwicklungskrisen zu lösen und zukunftssichernde Neuausrichtungen aufzubauen.